为贯彻落实国资委、山东环保集团关于“两金”压控、债权催收的管理要求，进一步统一思想、压实责任、强化措施、促进落实，推动“两金”压控和债权催收取得实效。9月13日，生态公司召开“两金”压控专题工作会议，公司党委书记、董事长李加坤出席会议并讲话，公司党委委员、常务副总经理胡冰主持会议。

会上，环境治理、环发海若、深圳正和等五家权属公司汇报了1-8月份“两金”压控工作的总体情况。会议分析了生态公司当前“两金”压控和清欠专项工作面临的形势、存在的问题，并针对下一步工作举措提出了具体建议和工作要求。

会议指出，清收清欠、“两金”压控仍是生态公司今年经济管理的重中之重，生态公司要建立总部与权属公司两级联动管控体系，进一步明确目标、压实责任、强化考核；各公司特别是公司负责人要高度认识“两金”压控的重要性和紧迫性，深入贯彻“现金为重”的理念，加快加大清理和催收力度，防范各类资金风险。

会议强调，生态公司各单位要常态化开展“两金”压控工作，狠抓重点项目的确权回款，依法合规降“两金”，真正从源头上全面提升项目质量，确保各项风险可控受控。会议要求，生态公司各单位一要执行“三尽”原则，定期进行调度；二要积极与政府、国有企业等债务人对接，根据清收难度划分整备预案；三要活用法律武器，攻坚克难助清欠；四要建立约谈通报机制，力促工作实效。

此次会议的召开，进一步明确和压实了生态公司及权属公司的“两金”压控责任，为完成年度指标，实现公司高质量发展夯实了基础。

会议采取现场会议和视频会议结合的形式，生态公司领导班子、相关部门负责人，驻济权属一级公司领导班子、财务总监参加现场会议。济外权属一级公司董事长、总经理、财务总监和其他权属公司所有管理人员参加视频会议。