2020-03-25
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近日，为全面落实集团“战疫情、抢复工、保发展”工作要求，抢抓项目进度，由集团副总经理谷世周带队深入一线，前往河北唐山考察危废项目，拓展集团环保产业链条。
精心筹备 严阵以待
在国家政策鼓励复工复产时，齐鲁集团市场部第一时间召开危废项目专题视频会议，通过网络加强与拟并购目标公司及中介机构的沟通交流，预先收集、整理目标公司的经营资料，统筹收购业务的前期工作，并及时跟进协调，为项目开展工作做好充足准备。
克服困难 抢抓进度
随着国内疫情趋势平缓，齐鲁集团立即前往危废项目所在地，全力以赴推进项目开展，抢回因疫情耽误的工作进度。由于受疫情防控政策要求限制，出行只能选择点对点的方式，为保证如约而至，集团调研队冒着大雾在高速与国道交替行驶，连续驾车30多个小时，并接受当地隔离条件的住宿、就餐安排。
深入一线 实地调研
到达项目现场时，正在八级海风强对流天气下，调研队一行深入到项目生产一线，实地勘察车间操作、仓库储量、工艺流程，并组织召开现场办公会，听取项目公司负责人对项目概况、公司经营情况、上下游客户、未来发展方向等方面的介绍。随后，双方就合作方式进行了深入的探讨和交流。
齐鲁集团为保证完成年度任务，铆足干劲，抢抓进度，贯彻落实省国资委、水发集团工作部署要求，在固废危废、餐厨垃圾、大气治理等环保产业上发力，逐渐加大战略性新兴产业市场拓展的力度，推动齐鲁集团战略转型步伐，提高水发集团在环保板块的品牌影响力。（闫玉华 供稿）
